Écsilab

As mentes por trás do método

Duas mentes no comando. Uma operação inteira com IA por trás.

A Écsilab é a junção de duas formas complementares de enxergar o crescimento: a engenharia dos processos e a lógica dos números do negócio. Somos a força motriz por trás de cada resultado, e temos uma estrutura potencializada por inteligência artificial para garantir cada entrega.

Marcelo Teles, CEO

CEO

Marcelo Teles

Growth, marketing e processos, com a Teoria das Restrições

Engenheiro de produção que aplica a Teoria das Restrições em estratégias de marketing e growth. Antes de acelerar qualquer canal, encontra o gargalo que realmente limita o faturamento.

  • Diagnóstico de gargalos comerciais e operacionais
  • Método RRE: processos rastreáveis, replicáveis e escaláveis
  • Tráfego, funil e máquina de vendas
+250
consultorias realizadas
+R$ 30 mi
gerenciados em tráfego
Marcos Schneider, COO

COO

Marcos Schneider

Growth, marketing, finanças e modelagem de negócio

Cuida da operação da Écsilab e do território de growth, marketing, finanças e modelagem de negócio: como o crescimento se sustenta nos números, no caixa e no desenho do negócio.

  • Finanças e saúde do caixa no crescimento
  • Modelagem de negócio e de receita
  • Operação e governança do crescimento

O método

RRE: rastreável, replicável e escalável.

Uma assinatura de Marcelo Teles, desenvolvida pela Écsilab. É o critério por trás de tudo o que a gente constrói para uma empresa.

Rastreável

Toda atividade da empresa deixa lastro. Se alguém quiser entender o que foi feito para o negócio mudar de rumo, encontra o caminho inteiro registrado: o que se decidiu, com base em quê, o que se executou, quanto custou e o que provocou a virada.

Replicável

Rastrear é o que permite repetir. Com o registro completo do que funcionou, temos parâmetros para fazer de novo: o resultado deixa de ser um acaso feliz e passa a ser um procedimento que se reproduz.

Escalável

Construímos soluções, produtos e estruturas que suportam o crescimento sendo replicado, de novo e de novo. O negócio escala sem travar, de forma constante, nas restrições de capacidade de crescimento.

O lastro de cada virada

Para qualquer mudança de rumo, a empresa consegue responder:

  1. 01

    Quais decisões foram tomadas?

  2. 02

    Quais dados foram analisados?

  3. 03

    Quais ações foram colocadas em prática?

  4. 04

    Quais orçamentos foram usados?

  5. 05

    O que determinou a virada?

Como o lastro é construído

  • Documentação dos processos
  • Relatórios periódicos
  • Dashboards de indicadores
  • Logs de decisões
  • Registro de ações e de orçamentos
  • Playbooks para repetir o que funcionou

Como entregamos

Comando de quem criou. Escala de quem automatiza.

O que sustenta a entrega não é só o talento de duas pessoas: é um sistema de trabalho desenhado por elas.

Quem desenhou o método conduz

Diagnóstico, estratégia e decisões críticas passam pelos dois fundadores. Nada importante é delegado a quem não construiu o método.

A IA dá escala à execução

Uma estrutura de execução apoiada por inteligência artificial, e por uma equipe, cuida de análise, produção, automação e acompanhamento, com velocidade que um time tradicional não alcança.

Tudo medido e rastreável

Metas por OKR, ciclos curtos e indicadores ligados ao resultado financeiro. A entrega é acompanhada de ponta a ponta, não apenas relatada no fim.

Agendamento

Inicie o seu experimento estratégico

Conte rapidamente o seu cenário. Marcelo Teles, Marcos Schneider ou nossa equipe falam com você para validar o melhor próximo passo.

Chamar no WhatsAppou salve o WhatsApp (96) 98429-2017
Falar no WhatsApp